KATALOG

- Dr. Pero Micic gilt international als ein führender Experte für Zukunftsmanagement
- Vorstand der FutureManagementGroup AG, deren Mission es ist, Top-Entscheidern in Wirtschaft, Politik und Verwaltung zu helfen, mehr von der Zukunft zu sehen als die Konkurrenz.
- Berät die Führungsteams und Zukunftsexperten großer Konzerne und führender Mittelständler zu Ergebnissen und Methoden der unternehmerischen Zukunftsforschung und begleitet sie bei der Umsetzung in praktische Marktchancen und Strategien.
- Keynote-speaker auf Fachtagungen und Festveranstaltungen in Städten wie Mexico, London, Paris, Washington, Warschau, Budapest, Prag und Moskau.
- Studierte Wirtschaftswissenschaft und Future Studies in Deutschland und den USA und promovierte in Großbritannien über "Phenomenology of Future Management in Top Management Teams".
- Autor der Bücher "Die fünf ZukunftsBrillen" (2007); "Das Zukunfts-Radar" (2006) und "Der ZukunftsManager" (2003) und drei weiterer Bücher.
- Entwickler des "Eltviller Modell" des Zukunftsmanagements.
- Dozent an renommierten Universitäten und Akademien.
- Gründungsmitglied der Association of Professional Futurists (Berufsverband) in den USA.
- Vorsitzender des Beirats der European Futurists Conference.
- Vorsitzender der Konferenz "Internationales Trend- und Zukunftsmanagement".

Quelle: futuremanagementgroup.com

Das Eltviller Modell ist ein Meta-Modell des Zukunftsmanagements. Es besteht aus einem Prozess- und einem Objekt-Modell. Das Eltviller Modell soll Führungsteams und Spezialisten als ganzheitliche „Landkarte“ für Methoden und Begriffe des Zukunftsmanagements dienen. Es schlägt eine umfassende und integrierte Terminologie für die Kommunikation über zukünftige Umfeldentwicklungen und die eigene Zukunftsstrategie vor.

Das Modell wurde in der namensgebenden Stadt Eltville am Rhein entwickelt.

„Fünf Brillen für die Zukunft“

Das Eltviller Modell unterscheidet acht Arten der Zukunft, fasst sie für die praktische Arbeit jedoch wieder in fünf Sichtweisen zusammen (so genannte „fünf Brillen für die Zukunft“). Eine einleitende Phase zur Erfassung von Zukunftswissen (so genanntes „Zukunftsradar“) und eine abschließende Phase „Institutionalisierung“ ergänzen das Prozess-Modell.

Im Prozess-Modell integriert das Eltviller Modell verschiedene Methoden und Techniken (wie Delphi-Methode, Szenariomethoden, schwache Signale und andere mehr). Dabei können für jede Sichtweise („Brille“) unterschiedliche Methoden und Reihenfolgen zum Einsatz kommen, die Sichtweisen werden dabei nicht parallel, sondern nacheinander betrachtet.

Das Objekt-Modell

Die Ergebnisse des Prozess-Modells bezeichnet als das Eltviller Modell „Objekte des Denkens“. Das Objekt-Modell gibt einen Überblick über die Objekte und Begriffe. Jedes Objekt wird überwiegend einer Sichtweise bzw. einem Prozess-Schritt zugeordnet.

Quelle: www.wikipedia.de
Autoren: Nolispanmo, Sebastian Mehlmacher, Schwarzvogel u.a.
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